首先我们分享一个寓言故事：这则故事是说，，，，，，，，一个农民无意间发明一只会生金蛋的鹅，，，，，，，，不久便成磷苹翁。。。。。。� ？？？？ ？？墒遣撇词顾涞酶靶母痹辏�，，，，，天天一个金蛋已无法知足他，，，，，，，，于是农民异想天开地把鹅宰杀，，，，，，，，妄想将鹅肚子里的金蛋所有取出来。。。。。。。谁知翻开一看，，，，，，，，鹅肚子里并没有金蛋，，，，，，，，鹅却死了，，，，，，，，再也生不出金蛋。。。。。。。
这则寓言故事是效能看法一个很好的例证。。。。。。。一样平常人往往从金蛋的角度来权衡效率，，，，，，，，也就是产品越多，，，，，，，，效能越高。。。。。。� ？？？？ ？？墒巧厦娴墓适氯锤嫠呶颐牵�，，，，，效能包括两个要素，，，，，，，，一是“产出”(production)即金蛋，，，，，，，，也就是你希望获得的效果；；；；；；二是“产能”(production capability)即鹅，，，，，，，，也就是你借以抵达目的的资产或本事。。。。。。。
企业和小我私家生长的自然规则：“产出、产能平衡”原则。。。。。。。仅重视金蛋，，，，，，，，无视于鹅的人，，，，，，，，效果会连产金蛋的资产自己都保不住。。。。。。。反之，，，，，，，，“重鹅轻蛋”的人，，，，，，，，最后可能养不活自己，，，，，，，，更不必说鹅了。。。。。。。因此，，，，，，，，产出与产能必需平衡才华抵达真正的高效能。。。。。。。
“产出、产能平衡”原则告诉我们企业和治理者：“你希望员工怎样看待客户（主顾），，，，，，，，就要怎样看待员工。。。。。。。”企业向导和治理者，，，，，，，，要注重你可以买到一小我私家的双手，，，，，，，，却买不到他的心，，，，，，，，而心才是忠诚与热忱的泉源；；；；；；你可以买到一小我私家的身体，，，，，，，，却买不到他人的头脑，，，，，，，，而头脑才是创立力与智慧的源泉。。。。。。。
金蛋和鹅的故事告诉我们，，，，，，，，要关注企业及事物产出与产能平衡，，，，，，，，不可急功近利，，，，，，，，不可为了追求产出而忽略其它因素，，，，，，，，特殊是要关注企业产出要求和人力资源的关系，，，，，，，，要认真剖析、调理争取坚持平衡。。。。。。。以人为本，，，，，，，，人是决议效能主要因素，，，，，，，，企业必需激励员工。。。。。。。
我们认真地思索，，，，，，，，唯有在金蛋（产出）与鹅的康健和幸福（产能）之间取得平衡，，，，，，，，才华实现真正的效能。。。。。。。企业要着眼久远生长，，，，，，，，着眼一连生长，，，，，，，，注重产能，，，，，，，，要认真地思索短期利益与恒久利益、事情与休息、薪酬与事情质量的关系。。。。。。。
“两会”时代，，，，，，，，有记者采访格力电器董明珠时，，，，，，，，她说：“要像看待子女一样呵护你的员工”。。。。。。。我信托若是她真的是这么做的，，，，，，，，那么他的产能和效能也一定会很高。。。。。。。我们企业向导和治理者，，，，，，，，要注重体贴员工的康健和幸福（产能），，，，，，，，规则看待员工的态度，，，，，，，，引发他们无限的创立力。。。。。。。（装卸车间杨阳）
|
