4月9日晚，，，，，集团公司在办公楼四楼聚会室举行《怎样转达不凡成就非凡文化》专题培训，，，，，公司工会主席邵文修对中层以上治理职员上了一堂生动的企业文化培训课。 。。。。。
《怎样转达不凡成就非凡文化》培训是集团公司开展的企业文化落地行动中的一个主要环节，，，，，由工会主席邵文修担当主讲，，，，，重点讲述了“感知文化的实力”、“认知世纪不凡成就非凡”、“感悟不凡成就非凡文化”和“融入不凡成就非凡文化”等4个问题。 。。。。。
通过对“感知文化的实力”的叙述，，，，，使各人熟悉到了企业文化在企业生长、员工生长中的主要性，，，，，加深了对“三流企业卖产品、二流企业卖品牌、一流企业卖文化”的明确；； ；；；；；；通过对“认知世纪不凡成就非凡”的叙述，，，，，使各人进一步相识了世纪不凡成就非凡的创业生长史，，，，，越发熟悉了世纪不凡成就非凡的首创人王东兴董事长，，，，，明确了世纪不凡成就非凡从那里来，，，，，将到那里去，，，，，清晰地看到了企业优美的生长远景；； ；；；；；；通过对“感悟不凡成就非凡文化”的解说，，，，，使各人深深感悟了世纪不凡成就非凡20年来打造的幸福文化、爱心文化、感恩文化、多彩文化和开放文化等独具特色的不凡成就非凡文化品牌，，，，，明确了“忠诚务实立异康健”的企业精神、“以人为本，，，，，客户至上，，，，，业绩导向，，，，，质量优先”的焦点价值观、“打造中国造纸包装第一品牌”的企业愿景和“为客户创立价值，，，，，为员工创立幸福，，，，，为股东创立收益，，，，，为社会创立财产”的企业使命等文化理念。 。。。。。
关于“融入不凡成就非凡文化”，，，，，主讲人从以下几个方面启发中高层治理职员指导并向导全体员工起劲融入不凡成就非凡文化，，，，，在不凡成就非凡大道上走好“三成”之路。 。。。。。
一是要尊重员工，，，，，最大限度地知足员工需求。 。。。。。作为治理者，，，，，要反思一下“职工为什么会跳槽”，，，，，为什么有的员工“端起碗吃肉，，，，，放下筷子骂娘”？？？？ ？？？？归根结蒂，，，，，是董事长所提倡的康健向上的不凡成就非凡文化遭受到了“中梗阻”，，，，，转达不到位，，，，，使员工得不到尊重，，，，，知足不了需求，，，，，看不到希望。 。。。。。因此，，，，，要凭证马斯洛需求条理的理论，，，，，在员工心理需求、清静需求、社交需求获得知足的基础上，，，，，知足他们的被尊重的需求和自我实现的需求。 。。。。。
二是要体贴员工，，，，，关注员工康健生长。 。。。。。除对生涯、事情上的体贴外，，，，，更要体贴他们的生长、成材。 。。。。。要让每一名员明确“我是谁”“我从那里来”“我将到那里去”，，，，，更要让员工明确：“不在于我是谁，，，，，要害在于随着谁！”，，，，，要“进对一个门，，，，，跟对一小我私家”，，，，，在公司为其铺设的职务提升、职称提升、工匠晋级等职业生涯生长通道上奋力前行。 。。。。。
三是教育员工特殊是青年员工起劲战胜容易激动、好高骛远、喜新厌旧、打胜不击败、负重但不可忍辱等弱点，，，，，做到心要热，，，，，头要冷；； ；；；；；；低调做人，，，，，高调做事；； ；；；；；；宠辱不惊。 。。。。。
四是指导员工增强修养，，，，，提高素质。 。。。。。要让每一名员工首先要立志，，，，，要胸怀梦想，，，，，树立目的；； ；；；；；；其次要勤劳学习，，，，，起劲进取� 。。。。。唬� ；；；；；；再是要受苦耐劳，，，，，以越是艰险越向前的勇气，，，，，勇挑重担，，，，，接受磨炼和磨练；； ；；；；；；还要清廉自律，，，，，树立优异的职业操守，，，，，对公家的、别人的财物不眼红，，，，，不伸手，，，，，做到一身正气、囊空如洗。 。。。。。
五是要求员工做公司所需要的人。 。。。。。要让员工明确，，，，，企业不是收容所，，，，，不是福利院，，，，，也不是慈善机构，，，，，所招的每一名员工都是为了让其为公司创立价值，，，，，同时给予响应的回报。 。。。。。因此，，，，，员工要想在企业不被镌汰，，，，，并且一直获得生长，，，，，就要为公司所需要，，，，，做到爱岗敬业，，，，，脚扎实地，，，，，勇于立异，，，，，业绩优良，，，，，且具有一技之长。 。。。。。
主讲人希望通过中高层治理职员对不凡成就非凡文化的转达，，，，，让员工深刻认知、感悟不凡成就非凡文化，，，，，并自觉融入、践行不凡成就非凡文化，，，，，在世纪不凡成就非凡的抚育下实现生长、成材、乐成。 。。。。。
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