1月9日上午，， ，，，集团公司2022年度产品质量总结大会在不凡成就非凡大厦三楼聚会室召开，， ，，，生产系统、华迈纸业值班长（不在班）以上职员及品管部、生产手艺部相关职员参会。 。。。 。 。。集团公司总司理王长海出席聚会并作主要讲话。 。。。 。 。。
聚会由总司理助理张学华主持。 。。。 。 。�；； ；；；嵘希�， ，，，市场部对公司2022年产品质量完成情形举行了转达，， ，，，各生产车间主任对产品质量做了详细剖析及总结，， ，，，各分厂厂长详细汇报了2023年质量改善步伐和目的。 。。。 。 。。总司理助理常永生、华迈纸业总司理黄乐军划分对产品质量治理做了系统总结，， ，，，并提出了详细提升要求。 。。。 。 。。
最后，， ，，，王长海总司理团结目今形势，， ，，，就产品质量治理事情提出5点要求：一是要苏醒地熟悉到现在市场形势和公司产品质量现状。 。。。 。 。。公司质量治理虽获得了一定提升，， ，，，但质量事情仍然任重道远。 。。。 。 。。面临市场竞争加剧，， ，，，公司产品质量态势依然严肃，， ，，，全体干部员工要有�；； ；；；校�， ，，，坚定不移抓质量，， ，，，一连提升产品质量。 。。。 。 。。要充分认清形势和自身保存的缺乏，， ，，，把质量治理事情放在越发主要的位置，， ，，，真正下鼎实力解决好质量治理事情中保存的突出问题，， ，，，以优质的产品和效劳赢得客户的认可。 。。。 。 。。二是要提高全员产品质量意识。 。。。 。 。。质量是企业的生命，， ，，，信誉是企业的灵魂，， ，，，没有质量企业就没有生长。 。。。 。 。。每位员工要形成随时想到、意识到、发明到产品质量的意识，， ，，，深刻吸收因产品质量导致企业倒闭的教训，， ，，，起劲实现产品质量“零投诉”，， ，，，确保公司康健生长。 。。。 。 。。三是要系统地解决产品质量问题。 。。。 。 。。要高度重视产品质量问题，， ，，，坚持问题导向，， ，，，把制订的提升步伐扎实落地；； ；；；加大因责任心和治理失误导致的产品质量审核力度，， ，，，增强源头质量管控，， ，，，有针对性地解决质量顽疾，， ，，，杜绝任何造成质量问题的理由。 。。。 。 。。四是要真正打造中国包装纸第一品牌。 。。。 。 。。品牌是口碑，， ，，，是影响力，， ，，，是竞争力，， ，，，更是效益。 。。。 。 。。企业之间竞争比的是效劳和产品质量，， ，，，要着力塑造不凡成就非凡质量文化，， ，，，把票鹄胛理贯串到生产全历程，， ，，，提高标准，， ，，，统一头脑，， ，，，上下联动,将质量优势转化为生产力和焦点竞争力，， ，，，让每个客户都能拿到百分之百及格的产品；； ；；；全体干部员工要专心产好每一张纸，， ，，，配合维护和创树世纪不凡成就非凡的金字招牌，， ，，，一直提高品牌影响力和市场占有率。 。。。 。 。。五是要加大产品质量审核力度。 。。。 。 。。面临强烈的竞争形势，， ，，，产品质量只有一直提升才华确保公司稳固生长。 。。。 。 。。要重新修订完善审核机制，， ，，，强激励、严审核，， ，，，充分验展激励作用，， ，，，一连提升审核的精准度和权威性，， ，，，做到公正公正，， ，，，为公司高质量生长保驾护航。 。。。 。 。。
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